เราไม่แบ่งโครงการออกเป็นประเด็นทางธุรกิจ โครงสร้างทางเทคนิค และการทบทวนการกำกับดูแล รูปแบบการจัดส่งช่วยให้ทั้งสามกลุ่มมีหลักฐานที่จำเป็นในการดำเนินการร่วมกัน
การสาธิต AI ที่น่าสนใจยังไม่ใช่ความสามารถทางธุรกิจ ขั้นตอนการทำงานจำเป็นต้องมีเจ้าของ การตัดสินใจหรือผลลัพธ์ที่กำหนดไว้ ความรับผิดชอบของมนุษย์ที่ชัดเจน และเส้นทางการเผยแพร่ที่เหมาะกับวิธีการดำเนินงานจริงขององค์กร
เราแมปเวิร์กโฟลว์ ผู้แสดง การตัดสินใจ ข้อมูลต้นฉบับ และข้อจำกัดในการดำเนินงาน ก่อนที่จะเลือกโมเดลหรือออกแบบอินเทอร์เฟซ
AI โปรดักชันขึ้นอยู่กับมากกว่าการเรียกโมเดล ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่สามารถอ่านได้ เครื่องมือที่สามารถใช้ได้ API ที่ต้องคงอยู่ การประเมินที่เกตรีลีส และโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้เวิร์กโฟลว์สังเกตได้
เราทำงานจากผลิตภัณฑ์ AI-native ผ่านข้อมูล, APIs, แอปพลิเคชัน และโครงสร้างพื้นฐานที่อยู่ด้านล่าง ซึ่งทำให้เส้นทางการเผยแพร่มองเห็นได้ตั้งแต่ต้นจนจบ
ไม่สามารถเพิ่มการกำกับดูแลเป็นรายงานได้หลังจากสร้างระบบแล้ว การเข้าถึง จุดตรวจสอบการตรวจสอบโดยมนุษย์ หลักฐานการประเมิน บันทึกการอนุมัติ และการควบคุมการเปลี่ยนแปลง จำเป็นต้องเดินทางไปพร้อมกับขั้นตอนการทำงานตั้งแต่การออกแบบไปจนถึงการปฏิบัติงาน
เราจัดทำเอกสารว่าใครสามารถเข้าถึงสิ่งใดได้บ้าง ซึ่งตรวจสอบประตูการเผยแพร่ เมื่อมนุษย์ก้าวเข้ามา และวิธีอนุมัติและติดตามการเปลี่ยนแปลง
นั่นคือกระบวนการซื้อ AI ตามปกติขององค์กร นำกรณีการใช้งาน ระบบปัจจุบัน และข้อจำกัดในการอนุมัติ เราจะช่วยกำหนดเส้นทางโปรดักชันหนึ่งเส้นทางที่แต่ละกลุ่มสามารถประเมินได้
เราจะใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อวางกรอบเส้นทางการส่งมอบ AI-native ที่ธุรกิจ เทคโนโลยี และผู้นำด้านความเสี่ยงสามารถตรวจสอบร่วมกันได้