Chúng tôi không chia dự án thành thuyết trình kinh doanh, xây dựng kỹ thuật và đánh giá quản trị. Mô hình giao hàng cung cấp cho cả ba nhóm bằng chứng cần thiết để cùng nhau tiến lên.
Một bản demo AI hấp dẫn chưa phải là một khả năng kinh doanh. Quy trình làm việc cần một chủ sở hữu, một quyết định hoặc kết quả rõ ràng, trách nhiệm con người rõ ràng và một lộ trình giải phóng phù hợp với cách tổ chức thực sự vận hành.
Chúng tôi lập bản đồ quy trình làm việc, các tác nhân, quyết định, dữ liệu nguồn và các ràng buộc vận hành trước khi chọn mô hình hoặc thiết kế giao diện.
AI vận hành trực tiếp phụ thuộc nhiều hơn một cuộc gọi mô hình. Nó phụ thuộc vào dữ liệu nó có thể đọc, các công cụ nó sử dụng, các API mà nó phải tồn tại, các đánh giá mà cổng phát hành, và hạ tầng giúp quy trình làm việc có thể quan sát được.
Chúng tôi làm việc từ sản phẩm AI gốc qua dữ liệu, API, ứng dụng và hạ tầng bên dưới, giữ cho lộ trình phát hành luôn rõ ràng từ đầu đến cuối.
Quản trị không thể được thêm dưới dạng báo cáo sau khi hệ thống đã được xây dựng. Truy cập, các điểm kiểm tra đánh giá của con người, bằng chứng đánh giá, hồ sơ phê duyệt và kiểm soát thay đổi cần phải đi cùng quy trình từ thiết kế đến vận hành.
Chúng tôi ghi lại ai có thể truy cập gì, ai kiểm tra cổng phát hành, khi nào có người can thiệp, và cách các thay đổi được phê duyệt và truy xuất.
Đó là quy trình mua hàng thông thường của AI doanh nghiệp. Mang đến trường hợp sử dụng, các hệ thống hiện tại và các ràng buộc phê duyệt; Chúng tôi sẽ giúp xây dựng một đường vận hành trực tiếp mà mỗi nhóm có thể đánh giá.
Chúng tôi sẽ sử dụng chúng để xây dựng lộ trình triển khai AI gốc mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, công nghệ và rủi ro có thể cùng nhau xem xét.