ਅਸੀਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ

ਇੱਕ ਏਆਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ.
ਤਿੰਨ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਏਆਈ ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਦੇ ਨੇਤਾ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਉਸੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੁਰਦਗੀ ਮਾਰਗ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।
ਖਰੀਦ ਕਮੇਟੀ

ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ.
ਇੱਕ ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਫੈਸਲਾ.

ਅਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਿੱਚ, ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਬਿਲਡ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਵੰਡਦੇ. ਸਪੁਰਦਗੀ ਦਾ ਮਾਡਲ ਤਿੰਨਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਬੂਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

01 · ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ
ਜਦੋਂ ਇਹ ਏਆਈ ਸਿਸਟਮ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿਹੜਾ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਨਤੀਜਾ ਸੰਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ: ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਪਾਂਸਰ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਲੀਡ, ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ, ਜਾਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਨੇਤਾ ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮੁੱਲ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ.

ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੇਸ ਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬਣਾਓ, ਨਾਟਕੀ ਨਹੀਂ

ਇੱਕ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਏਆਈ ਡੈਮੋ ਅਜੇ ਤੱਕ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਲਕ, ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਫੈਸਲਾ ਜਾਂ ਆਉਟਪੁੱਟ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਨੁੱਖੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਰੀਲੀਜ਼ ਮਾਰਗ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
  • ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਨਤੀਜਾ
  • ਏਆਈ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀਮਾ
  • ਪਾਇਲਟ ਤੋਂ ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਤੱਕ ਪੜਾਅਵਾਰ ਮਾਰਗ
  • ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹਰੇਕ ਰੀਲੀਜ਼ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ
ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ

ਅਸੀਂ ਮਾਡਲ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਜਾਂ ਇੰਟਰਫੇਸ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਰਕਫਲੋ, ਅਦਾਕਾਰਾਂ, ਫੈਸਲੇ, ਸਰੋਤ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ.

ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ
  • ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
  • ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਵਿੱਚ ਨਾਮਜ਼ਦ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ
  • ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਬੂਤ ਜਾਰੀ ਕਰੋ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਰਕਫਲੋ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰੋ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਐਕਸ਼ਨ: ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਏਆਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰੋ
02 · ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ
ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਸੌਖਾ ਸੀ. ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਅਸਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ: ਇੱਕ ਸੀਟੀਓ, ਵੀਪੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਉਤਪਾਦ ਲੀਡਰ, ਏਆਈ ਲੀਡ, ਜਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਮਾਲਕ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਅਤੇ ਰੀਲੀਜ਼ ਕੁਆਲਟੀ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ.

ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਬਣਾਓ

ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਏ.ਆਈ. ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਕਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਸ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਾਧਨ ਜੋ ਇਹ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਏਪੀਆਈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਜੋ ਗੇਟ ਜਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਜੋ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਵੇਖਣਯੋਗ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
  • ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਡੇਟਾ ਲਈ ਸਬੂਤ ਲਿੰਕੇਜ ਅਤੇ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ
  • ਰੀਲੀਜ਼ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ
  • ਸੁਰੱਖਿਆ ਕੰਟਰੋਲ, ਨਿਰੀਖਣਯੋਗਤਾ, ਡਿੱਗਣ, ਅਤੇ ਰੋਲਬੈਕ ਮਾਰਗ
  • ਇੱਕ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੀਮ ਚਲਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ
ਅਸੀਂ ਕੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ

ਅਸੀਂ ਏਆਈ-ਮੂਲ ਉਤਪਾਦ ਤੋਂ ਇਸ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਡੇਟਾ, ਏਪੀਆਈ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਰੀਲੀਜ਼ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਅੰਤ ਤੋਂ ਅੰਤ ਤੱਕ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ.

ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ
  • ਨਾਮਜ਼ਦ ਕੰਟਰੋਲ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ
  • ਹਰੇਕ ਰੀਲੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਸਬੂਤ ਨੱਥੀ ਕੀਤੇ ਗਏ
  • ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ, ਅਤੇ ਸੌਂਪਣ ਵਾਸਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੋਡ
ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਰਗ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰੋ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਐਕਸ਼ਨ: ਏਆਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
03 · ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ
ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੌਣ ਇਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ: ਇੱਕ ਜੋਖਮ, ਪਾਲਣਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਕਾਨੂੰਨੀ, ਭਰੋਸੇ, ਜਾਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਜੋ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ.

ਕੰਟਰੋਲ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਓ

ਸਿਸਟਮ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਪਹੁੰਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਮੀਖਿਆ ਚੈੱਕਪੁਆਇੰਟ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਬੂਤ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਰਿਕਾਰਡ, ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤੋਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇ ਨਾਲ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
  • ਸਪੱਸ਼ਟ ਡੇਟਾ, ਔਜ਼ਾਰ, ਅਤੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰ-ਪਹੁੰਚ ਸੀਮਾਵਾਂ
  • ਘੱਟ-ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਜਾਂ ਉੱਚ-ਦਾਅ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਾਸਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮੀਖਿਆ
  • ਟਰੇਸਯੋਗ ਮਾਡਲ, ਪ੍ਰੋਂਪਟ, ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਰਕਫਲੋ, ਅਤੇ ਨੀਤੀਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ
  • ਸਬੂਤ ਜੋ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਰਿਵਰਸ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਅਸੀਂ ਕੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ

ਅਸੀਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੌਣ ਕਿਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਹੜਾ ਗੇਟ ਰੀਲੀਜ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮਨੁੱਖ ਅੰਦਰ ਕਦਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟਰੇਸ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ
  • ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਮਾਡਲ
  • ਬਲੈਕ-ਬਾਕਸ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਮੀਖਿਆ ਯੋਗ ਸਬੂਤ
  • ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ, ਅਪਵਾਦਾਂ, ਅਤੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਲਕੀਅਤ
ਸ਼ਾਸਨ ਮਾਡਲ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰੋ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਐਕਸ਼ਨ: ਏਆਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ

ਇਕੋ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?

ਇਹ ਆਮ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਏਆਈ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਕੇਸ, ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਲਿਆਓ; ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਮਾਰਗ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਾਂਗੇ ਜਿਸਦਾ ਹਰੇਕ ਗਰੁੱਪ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੇ AI ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ

ਵਰਕਫਲੋ,
ਸਟੈਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਲਿਆਓ.

ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇੱਕ ਏਆਈ-ਮੂਲ ਸਪੁਰਦਗੀ ਮਾਰਗ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਾਂਗੇ ਜਿਸਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨੇਤਾ ਮਿਲ ਕੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਮਾਰਗ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਯੰਤਰਣ
ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਏਆਈ ਬਣਾਉਣਾ?ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੇਸ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੱਕ
ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰੋ