대시보드만 생성하는 평가 스위트는 제안일 뿐입니다. 출시 과정에 통합된 평가 스위트는 결정입니다. 차이는 낙제 점수가 실제로 배치를 중단시킬 수 있느냐에 있습니다.
도표가 아니라 문이야
평가 임계값이 배송 워크플로우를 제한할 때 세 가지가 달라집니다:
- 기준은 작업 전에 정해지지, 작업 후에 협상되는 것이 아닙니다.
- 회귀는 자동으로 방출을 차단합니다 — 아무도 악당이 될 필요는 없습니다.
- 변화와 함께 증거가 전달되므로, 누구나 왜 효과가 있었는지 알 수 있습니다.
팀이 보는 것들
점수를 보이게 하는 목적은 투명성을 위한 것이 아닙니다. 공유되고 강제된 바가 좋은 느낌을 전달해야 한다는 조용한 압박을 없애준다는 점입니다. 모델은 임계값을 넘거나 기다립니다.