نحن لا نقسم المشروع إلى عرض تجاري، وبناء فني، ومراجعة للحوكمة. يقدم نموذج التسليم للمجموعات الثلاث الدليل الذي يحتاجونه للتحرك معًا.
إن العرض التوضيحي المقنع للذكاء الاصطناعي لا يشكل بعد قدرة تجارية. يحتاج سير العمل إلى مالك، وقرار أو مخرجات محددة، ومسؤولية بشرية واضحة، ومسار إصدار يناسب الطريقة التي تعمل بها المنظمة فعليًا.
نقوم بتخطيط سير العمل والجهات الفاعلة والقرارات وبيانات المصدر وقيود التشغيل قبل اختيار النموذج أو تصميم الواجهة.
يعتمد إنتاج الذكاء الاصطناعي على أكثر من مجرد استدعاء النموذج. يعتمد ذلك على البيانات التي يمكنه قراءتها، والأدوات التي يمكنه استخدامها، وAPI التي يجب أن يستمر فيها، والتقييمات التي تطلقها البوابة، والبنية التحتية التي تجعل سير العمل قابلاً للملاحظة.
نحن نعمل من منتج مصممة أصلاً للذكاء الاصطناعي من خلال البيانات وAPI والتطبيقات والبنية التحتية الموجودة تحته، مع الحفاظ على مسار الإصدار مرئيًا من البداية إلى النهاية.
لا يمكن إضافة الحوكمة كتقرير بعد بناء النظام. الوصول، ونقاط التفتيش للمراجعة البشرية، وأدلة التقييم، وسجلات الموافقة، والتحكم في التغيير يجب أن تنتقل مع سير العمل من التصميم إلى التشغيل.
نحن نقوم بتوثيق من يمكنه الوصول إلى ماذا، وما هي بوابة التحقق من الإصدار، ومتى يتدخل الإنسان، وكيف تتم الموافقة على التغييرات وتتبعها.
هذه هي عملية شراء الذكاء الاصطناعي العادية للمؤسسات. إحضار حالة الاستخدام، والأنظمة الحالية، وقيود الموافقة؛ سنساعد في تحديد مسار إنتاج واحد يمكن لكل مجموعة تقييمه.
وسوف نستخدمها لتأطير مسار تسليم مصممة أصلاً للذكاء الاصطناعي الذي يمكن لقادة الأعمال والتكنولوجيا وقادة المخاطر مراجعته معًا.