Sugestią jest pakiet ewaluacyjny, który tworzy jedynie pulpit nawigacyjny. Decyzją jest pakiet ewaluacyjny podłączony do procesu wydawniczego. Różnica polega na tym, czy negatywny wynik może faktycznie zatrzymać wdrożenie.

Brama, a nie wykres

Kiedy progi eval zamykają potok, zmieniają się trzy rzeczy:

  1. Poprzeczka jest ustalana przed pracą, a nie negocjowana po niej.
  2. Regresja automatycznie blokuje wydanie — nikt nie musi być tym złym.
  3. Dowody przemieszczają się wraz ze zmianą, więc każdy może zobaczyć, dlaczego została wysłana.

Co widzi zespół

Celem uwidocznienia wyników nie jest przejrzystość sama w sobie. Chodzi o to, że wspólny, wymuszony pasek usuwa cichą presję, by cieszyć się dobrym samopoczuciem. Model przekracza próg lub czeka.